Essere un Buon Leader Print E-mail

Siamo lieti di dare spazio ai seguenti consigli per essere un buon 'Leader' inviatoci dal Prof. Francisco Gomes de Matos, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, Brazil, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Hai talvolta a che fare con una persona “difficile” che non sembra essere del tutto sulla tua stessa lunghezza d'onda?

Sfida te stesso! Mostra loro la tua stima ogni volta che puoi. Costruisci una reale connessione – magari attraverso un interesse condiviso. Trova ciò che puoi lodare, ciò che queste persone fanno bene. Diventa per loro una fonte di emozioni positive.

Nutri le loro esigenze primarie di essere apprezzati, di relazionarsi con gli altri, e di sentirsi utili, e svilupperai la loro collaborazione.

 
Per sapere di più su questo argomento leggi nel nostro manuale di risoluzione dei conflitti, “ Tutti possono vincere “ (Everyone can win,p.136-7).

Questo argomento da’ risonanza alla nostra campagna 2008, presente nel network risoluzione di conflitti:
“ Verso una cultura di non-violenza”.
In sostanza, si tratta di essere non violenti nei pensieri, nelle parole e nei fatti ed a tutti i livelli di relazione siano essi personali, a livello di comunità o Internazionali.

Significa trattare tutte le persone, anche quelle che non ci piacciono molto, con equità, giustizia e con fondamentale rispetto.

Un caloroso augurio per il nuovo anno.

I prerequisiti di un leader mondiale

33.Agire efficacemente come guida.
34.Consigliare in modo realistico.
35.Essere sempre risoluto.
36.Scegliere saggiamente i propri colleghi.
37.Impegnarsi nella difesa dei valori universali.
38.Comunicare in modo pacifico per il bene del genere umano.
39.Creare programmi/progetti per la formazione continua di persone del proprio team.
40.Coltivare la comprensione e la cooperazione internazionale.
41.Decidere ascoltando i propri colleghi/ membri del team.
42.Conferire dignità ai colloqui con altri leaders.
43.Eccellere nel promuovere relazioni internazionali.
44.Stimolare il pensiero creativo e la risoluzione di problemi.
45.Guidare mostrando modi di crescita e di sviluppo.
46.Aiutare a sviluppare le tradizioni di leadership mondiale.
47.Umanizzare politiche e procedure organizzative.
48.Identificare i leaders nei contesti locali, nazionali, internazionali.
49.Influenzare positivamente i leaders mondiali ed essere a propria volta influenzati da azioni/idee positive di altri leader.
50.Ispirare i cittadini del mondo facendo del bene.
51.Aderire alle iniziative che sostengano la vita.
52.Stimolare i membri del team ad avere molteplici competenze.
53.Imparare a superare conflitti, crisi.
54.Essere un leader umile.
55.Gestire con una mentalità da mentore.
56.Favorire la non discriminazione, la non violenza.
57.Aprire il cuore ai diritti umani ed alle necessità della gente.
58.Promuovere politiche e pratiche partecipative.
59.Considerare le persone ed i popoli prima come esseri umani / comunità, e poi come capitale umano.
60.Esaminare obiettivi e progetti in modo intelligente e realistico.
61.Ristabilire la giustizia internazionalmente.
62.Servire le comunità da quelle locali a quelle internazionali.
63.Dare lezioni di responsabile condivisione del mondo.
64.Aggiornare il proprio stile di leadership.
65.Tenere in considerazione le questioni ed i problemi globali.